17 Temmuz 2012 Salı

Önyazı ve İnsan Kaynakları'na Giriş

      İnsan Kaynakları denilince akla bir çok fikir geliyordur eminim. Bazen çevremden; havalı ve kolay(!) bir iş olduğunu duyuyorum. Kimileri de ne iş yapar ki İnsan Kaynakları diyor. Basite indirgenmiş ve kolay bir işmiş gibi gözükse de aslına bakarsanız İnsan Kaynakları ya da İnsan Kaynakları Yönetimi sıkıştırılmış ve sınırları olan bir örgüt yapısı değildir. Yine aynı insanlara göre; çoğu işletmede boşuna olan bir departman İnsan Kaynakları. Ancak; işletmeler ve organizasyonlar sürekli olarak hedefler belirlerler. Bu hedeflerin çoğu büyüme odaklıdır. Elbette bu hedefler doğrultusunda kısmen büyüme kaçınılmazdır. Kimi zaman değişim; organizasyon içersinde yaşanmadan yapılan işe yansımaz. Bu nedenle organizasyon içersinde yaşanılacak büyüme öncelikle İnsan Kaynakları'nda yaşanmalıdır. İnsan Kaynakları'nda başlayan değişim süreci, organizasyonda bir çok sistem değişikliğini de beraberinde geitrecektir. Bu süreci açmadan örneklendirmek gerekirse; departman yapıları, eğitimler, iş tanımları, ücret yönetimi ve iletişim gibi bir çok yapının da bu sürece dahil edilmesi gerektiğini söyleyebilirim. Tabi bu yapıları çoğaltmak yapılan işin ve sektörün yanısıra iş kollarının da çok önemi vardır; çünkü süreç yapılanırken farklı bir çok detay, yapılan işe göre belirlenir.


      İnsan Kaynakları'na ufak bir giriş yaptım, tabiki İnsan Kaynakları çok uzun bir yol ve zorlu bir süreç. Bu süreci kendi düşüncelerim ve çalışmalarımla sizlere farklı bir bakış açısı sunmak adına burada paylaşacağım. Son olarak söylemem gerekirse; organizasyonlar, şirketler, örgütler vb. yapılar var olduğu sürece İnsan Kaynakları da sonsuza kadar var olacaktır.